Évaluation finale de la stratégie CIDSE 2017-2023 et accord-cadre de partenariat avec le projet de la Commission européenne : « Expérience, apprentissage, partage par une action conjointe et une planification stratégique pour parvenir à la justice mondiale »
La CIDSE vient de terminer une subvention intitulée «Expérience, Apprentissage, Partage à travers une action conjointe et une planification stratégique pour parvenir à la justice mondiale» qui visait à mettre en œuvre et à améliorer le précédent Cadre stratégique, mais nous a également aidés à développer nouvelle Stratégie qui a été adoptée en 2023. La stratégie précédente ainsi que la nouvelle sont toutes deux axées sur l'approfondissement de notre approche de changement systémique, reconnaissant que la justice sociale et écologique ne peut être atteinte que par un plaidoyer transformateur. La stratégie a été soutenue par un accord-cadre de partenariat et une subvention financés par la DG-IntPa de la Commission européenne. Comme la subvention et le projet touchent à leur fin, nous devons préparer une évaluation finale du projet.
La CIDSE recherche maintenant un évaluateur externe pour nous accompagner dans ce processus d'évaluation des résultats obtenus, mesurés par rapport à notre cadre logique et à notre proposition de subvention, mais aussi par rapport au cadre plus large de notre stratégie.
L'approche de changement systémique de la CIDSE
La mission de la CIDSE est de promouvoir la justice sociale en rassemblant des efforts collectifs pour identifier et changer les structures, les politiques et les systèmes qui créent et renforcent l'injustice, les violations des droits de l'homme et la destruction de la nature. Nous travaillons pour changer le récit autour de la façon dont ce monde est organisé et qui a une voix et nous le faisons par le biais d'un plaidoyer transformateur intentionnel auprès des décideurs.
Le consultant que nous recherchons devra :
- Concevoir l'évaluation finale du projet, y compris la méthodologie détaillée et le calendrier.
- Aider la CIDSE à évaluer, cartographier et analyser les résultats et les progrès réalisés par rapport aux objectifs et indicateurs définis dans le cadre logique et le projet.
- Pour ce faire, consultez les parties prenantes, les alliés et les membres du réseau CIDSE, en particulier dans le suivi de nos résultats, pratiques et expériences dans la promotion du changement systémique par le biais d'un plaidoyer transformateur et d'une action collective dans l'ensemble du réseau CIDSE.
- Rédiger un rapport d'évaluation final dans le but de rendre compte de notre subvention et de tirer des enseignements du processus que nous pouvons appliquer à des travaux futurs.
La stratégie précédente et le projet de subvention ont été mis en œuvre pendant la pandémie de Covid-19 et maintenant, avec une guerre en Europe. Ce contexte a eu un impact considérable sur la vie de notre réseau, notre travail collectif avec nos partenaires et alliés et a eu et continue d'avoir des effets dévastateurs sur la vie des gens, les économies nationales et la justice sociale dans le monde entier. Grâce à nos leçons tirées de la stratégie précédente, nous avons élaboré le nouveau plan stratégique de la CIDSE qui vise à répondre aux impacts durables de cette crise à plusieurs niveaux : écologique, social, politique et économique. En tant qu'organisation ancrée dans l'enseignement social catholique, nous nous inspirons des messages de l'écologie intégrale, de l'interdépendance, de la solidarité, de la responsabilité mutuelle et de la fraternité. Nous reconnaissons que notre approche particulière qui voit les causes et les problèmes d'injustice ainsi que les solutions et les réponses comme interdépendantes nous appelle à agir pour un changement systémique. Cela doit continuer à être la pierre angulaire de notre travail pour la justice sociale, l'écologie intégrale, la guérison et le rétablissement juste. Nous le faisons en engageant des acteurs politiques et en rejoignant des mouvements qui se mobilisent pour le changement à la base, en racontant leurs histoires et en reconnaissant notre propre position privilégiée pour faire de la place aux autres pour parler de leur propre voix chaque fois que cela est possible ou nécessaire. Enfin, nous sommes une organisation d'apprentissage et de partage et tous nos processus doivent refléter ce désir continu de tirer parti des forces et des connaissances de chacun et de mieux servir notre mission ensemble.
Calendrier ET LIVRABLES
Début : fin octobre 2023
* Méthodologie proposée comprenant un questionnaire à utiliser pour les entretiens ou/et des questions pour les différentes parties prenantes
* Plan clair et détaillé pour la mise en œuvre de l'évaluation
Finalisation : fin janvier 2024
* Présentation PowerPoint avec un résumé des principaux résultats de l'évaluation (mi-janvier)
* Rapport final décrivant le processus, la méthodologie, les principales conclusions et recommandations.
BUDGET INDICATIF
20.000 € (TVA incluse) pour les 3 mois (de fin octobre 2023 à fin janvier 2024)
Y compris temps de travail et frais annexes (déplacements, matériel, autres)
EXIGENCES DE LA PROPOSITION
Veuillez soumettre votre manifestation d'intérêt, vos motivations, votre CV (avec des exemples de travaux antérieurs) et une proposition de plan décrivant les éléments suivants :
- Décrivez votre motivation à travailler avec la CIDSE et à participer au développement des outils et à la mise en œuvre de la stratégie, ainsi que votre expérience et votre expertise sur le sujet.
- Présentez vos idées et votre proposition de processus, y compris un calendrier pour la conception du processus de rétroaction et une méthodologie pour le processus de consultation avec notre réseau, notre personnel et d'autres parties prenantes telles que des partenaires mondiaux.
- Une ventilation estimée du budget et du temps requis pour le processus.
Veuillez envoyer les documents demandés à Recrutement@cidse.org au plus tard le 31 août 2023. Les entrevues auront lieu la dernière semaine de septembre.