Responsabilidade internacional na indústria global de vestuário: qual o papel da UE? - CIDSE
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Responsabilidade internacional na indústria global de vestuário: qual o papel da UE?

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A CIDSE esteve envolvida, no papel de parceiro colaborador, no evento “Responsabilidade internacional na indústria global de vestuário: qual o papel da UE?”

A conferência foi organizada pela sef: (Fundação para o Desenvolvimento e a Paz) com o Ministério Federal Alemão de Cooperação e Desenvolvimento Econômico (BMZ), a Representação Permanente da República Federal da Alemanha na UE e a Representação do Estado da Renânia do Norte-Vestfália para a União Européia.

Denise Auclair, Conselheira Sênior de Políticas do CIDSE, fez parte do painel de palestrantes junto com Elin Åström Global Sustainability Business Expert (H&M), Tapan Kanti Ghosh (Embaixada de Bangladesh na União Europeia), Arne Lietz (MEP).

As contribuições para a discussão foram fornecidas pelo Dr. Bernhard Felmberg (Ministério Federal Alemão de Cooperação e Desenvolvimento Econômico) e Klaus Rudischhauser (DG Desenvolvimento e Cooperação, EuropeAid, Bruxelas).

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Denise Auclair e Tapan Kanti Ghosh durante a conferência. Foto por sef:

Informações de fundo:

A maioria dos produtos à venda aqui na Europa representa o ponto final de uma longa cadeia de suprimentos global. Atualmente, as sedes de muitas empresas transnacionais lidam apenas com design, gerenciamento e distribuição; a fabricação foi terceirizada para países com baixos salários. Como resultado, as redes de varejo de vestuário, por exemplo, podem vender seus produtos mais baratos na Europa do que nunca. A maior parte de seu estoque é de fornecedores do outro lado do mundo - da China, Bangladesh ou Vietnã. No entanto, acidentes catastróficos ao longo dessas cadeias de suprimentos globalizadas não são incomuns, resultantes de uma falta de conformidade, em países do Sul global, com padrões ambientais e sociais internacionais, como os Princípios Orientadores da ONU sobre Empresas e Direitos Humanos, as Diretrizes da OCDE. empresas multinacionais e as principais normas trabalhistas da OIT e da falta de legislação nacional nesse campo.

As ONGs vêm chamando a atenção para esse estado de coisas há anos, mas suas vozes geralmente não são ouvidas. Somente quando o edifício Rana Plaza, em Bangladesh, desabou, deixando mais de pessoas da 1000 mortas e a 2000 feridas e causando protestos na Europa, os esforços para introduzir um gerenciamento responsável da cadeia de suprimentos ganharam novo impulso.

Na Alemanha, isso levou à formação de uma nova parceria têxtil entre o governo alemão, a indústria têxtil e de vestuário, varejistas, sindicatos e a sociedade civil. Por meio de uma abordagem coletiva e cooperativa, a Parceria visa promover melhorias sociais, ambientais e econômicas em toda a cadeia de suprimentos de têxteis e vestuário. É provável que alianças desse tipo efetuem mudanças quando tiverem um apoio transnacional mais amplo; portanto, é muito gratificante que esse problema também esteja sendo abordado a nível da UE; a Comissão Europeia planeja lançar uma nova iniciativa antes do final do 2015.

Com seu Policy Briefing, a Fundação para o Desenvolvimento e a Paz (sef :) e seus parceiros de cooperação, o Ministério Federal Alemão para Cooperação e Desenvolvimento Econômico (BMZ), CIDSE, a Representação Permanente da República Federal da Alemanha na UE e a Representação da o Estado da Renânia do Norte-Vestfália à União Europeia, analisou e criticou esse processo, principalmente no contexto do Ano Europeu do Desenvolvimento 2015.

As principais questões abordadas foram:
• Quão ambiciosas são essas iniciativas em termos de objetivos e cronogramas específicos?
• Até que ponto a responsabilidade internacional deve ser voluntária?
• Como as iniciativas nacionais, como a Parceria Têxtil da Alemanha, se vinculam às iniciativas e instituições europeias e internacionais, a fim de harmonizar padrões e, assim, evitar
distorções da concorrência?
• Como as empresas que desejam ingressar nesse tipo de iniciativa podem ser auxiliadas na auditoria e
monitorando suas cadeias de suprimentos?
• Que lições devem ser aprendidas com a não conformidade? Por exemplo, por que demorou mais
dois anos para atingir a meta de US $ 30 milhões para o Rana Plaza Donors Trust Fund,
para compensar as vítimas e suas famílias? Como o apoio pode ser mobilizado
mais rapidamente no futuro?
• Como podem e devem as pessoas responsáveis ​​em nível local (formuladores de políticas,
empresas, proprietários de fábricas e equipe de segurança etc.) são responsabilizados?

Veja o programa do evento em anexo e as relatório final.

 

Programme_en_2015-11-03.pdf

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