CIDSE ha participado, en el papel de socio colaborador, en el evento "Responsabilidad internacional en la industria global de la confección: ¿qué papel para la UE?"
La conferencia fue organizada por sef: (Fundación para el Desarrollo y la Paz) con el Ministerio Federal de Cooperación Económica y Desarrollo de Alemania (BMZ), la Representación Permanente de la República Federal de Alemania ante la UE y la Representación del Estado de Renania del Norte-Westfalia a la Unión Europea.
Denise Auclair, asesora sénior de políticas de CIDSE, formó parte del panel de oradores junto con Elin Åström Global Sustainability Business Expert (H&M), Tapan Kanti Ghosh (Embajada de Bangladesh en la Unión Europea), Arne Lietz (MEP).
El Dr. Bernhard Felmberg (Ministerio Federal de Cooperación Económica y Desarrollo de Alemania) y Klaus Rudischhauser (DG Desarrollo y Cooperación, EuropeAid, Bruselas) aportaron sus aportes al debate.
Denise Auclair y Tapan Kanti Ghosh durante la conferencia. Imagen por sef:
Información de fondo:
La mayoría de los productos a la venta aquí en Europa representan el punto final de una larga cadena de suministro global. Hoy en día, las oficinas centrales de muchas empresas transnacionales solo se ocupan del diseño, la gestión y la distribución; La fabricación se ha subcontratado a países de bajos salarios. Como resultado, las cadenas minoristas de prendas de vestir, por ejemplo, pueden vender sus productos a un precio más barato en Europa que nunca. La mayor parte de sus existencias proviene de proveedores del otro lado del mundo: de China, Bangladesh o Vietnam. Sin embargo, los accidentes catastróficos a lo largo de estas cadenas de suministro globalizadas no son infrecuentes, como resultado de la falta de cumplimiento, en los países del Sur Global, con los estándares ambientales y sociales internacionales, como los Principios Rectores de las Naciones Unidas sobre Empresas y Derechos Humanos, las Directrices de la OCDE para las empresas multinacionales y las normas laborales fundamentales de la OIT, y por la falta de legislación nacional en este campo.
Las ONG han estado llamando la atención sobre este estado de cosas durante años, pero sus voces a menudo no han sido escuchadas. Fue solo cuando el edificio Rana Plaza en Bangladesh colapsó, dejando a más de 1000 muertos y 2000 heridos y causando protestas en Europa, que los esfuerzos por introducir una gestión responsable de la cadena de suministro cobraron un nuevo impulso.
En Alemania, esto ha llevado a la formación de una nueva Asociación Textil entre el Gobierno alemán, la industria textil y de la confección, los minoristas, los sindicatos y la sociedad civil. A través de un enfoque colectivo y cooperativo, la Asociación tiene como objetivo lograr mejoras sociales, ambientales y económicas a lo largo de la cadena de suministro de textiles y prendas de vestir. Es más probable que las alianzas de este tipo produzcan cambios cuando cuentan con un apoyo transnacional más amplio, por lo que es muy gratificante que este problema también se esté abordando a nivel de la UE; La Comisión Europea planea lanzar una nueva iniciativa antes del final de 2015.
Con su Policy Briefing, la Development and Peace Foundation (sef :) y sus socios colaboradores, el Ministerio Federal de Cooperación Económica y Desarrollo (BMZ) de Alemania, CIDSE, la Representación Permanente de la República Federal de Alemania ante la UE y la Representación de El Estado de Renania del Norte-Westfalia a la Unión Europea, analizó y criticó este proceso, especialmente en el contexto del Año Europeo para el Desarrollo 2015.
Las preguntas clave abordadas fueron:
• ¿Cuán ambiciosas son estas iniciativas en términos de sus objetivos y cronogramas específicos?
• ¿En qué medida la responsabilidad internacional debe ser voluntaria?
• ¿Cómo se pueden vincular iniciativas nacionales como la Asociación Textil de Alemania con iniciativas e instituciones europeas e internacionales para armonizar las normas y evitar así
distorsiones de la competencia?
• ¿Cómo se puede ayudar a las empresas que desean unirse a este tipo de iniciativa en la auditoría y
monitoreando sus cadenas de suministro?
• ¿Qué lecciones se deben aprender del incumplimiento? Por ejemplo, ¿por qué tomó más
de dos años para alcanzar el objetivo de USD 30 millones para el Fondo Fiduciario de Donantes de Rana Plaza, establecer
¿Hasta para compensar a las víctimas y sus familias? ¿Cómo se puede movilizar el apoyo?
más rápido en el futuro?
• ¿Cómo pueden y deben las personas responsables a nivel local (responsables políticos, construcción
empresas, propietarios de fábricas y personal de seguridad, etc.) ¿deben rendir cuentas?
Vea el programa del evento en archivo adjunto y el reporte final.