A menudo, el 1st de enero es el comienzo de un año más: un feliz año nuevo, nuevas buenas intenciones, nuevas expectativas. Pero en realidad es casi lo mismo.
Para Cordaid, el inicio de 2013 es el comienzo de una fase realmente nueva en su historia. Al reinventarnos a nosotros mismos como una empresa social en desarrollo, estamos respondiendo a los cambios fundamentales en el panorama de la cooperación internacional. Las divisiones tradicionales entre el norte y el sur, entre ricos y pobres, desarrollados y en desarrollo, se han vuelto obsoletas.
El panorama ha cambiado drásticamente debido al papel de los nuevos países emergentes como China, Brasil e India, por la realidad de los países en desarrollo que se convierten en las naciones de más rápido crecimiento, por la crisis financiera tanto en Europa como en los EE. UU., Por el papel rápidamente creciente del sector corporativo en desarrollo.
Los roles tradicionales y las configuraciones organizacionales están siendo desafiados. Las organizaciones en cooperación al desarrollo ya no tienen éxito solo porque su misión y su compromiso con la reducción de la pobreza se consideran buenas causas. Como empresa social, seguimos comprometidos con la obtención de beneficios sociales: más justicia, más empoderamiento, más acceso a servicios sociales básicos.
Sin embargo, nos daremos cuenta de estos beneficios desde la perspectiva de un emprendedor social: un mejor enfoque en la innovación en nuestros productos y servicios, más flexibilidad para responder a la realidad cambiante de la cooperación internacional, estar mejor equipados en el entorno competitivo de hoy. Ocho unidades de negocios y un fondo de inversión llevarán a cabo la misión de Cordaid de construir comunidades florecientes con un enfoque en áreas frágiles y (posteriores) de conflicto.
Como empresa social, seremos más flexibles en nuestro papel y en los instrumentos que utilizamos para el cambio. Aunque seguiremos siendo una agencia de financiación, operando con subvenciones en nombre de nuestros homólogos, también podremos, si es necesario y apropiado, operar en consorcios con nuestros socios. Utilizaremos los fondos de inversión más que antes y exploraremos cómo usar nuestro conocimiento y experiencia en servicios de asesoramiento.
No es ciencia espacial; Es inteligente pensar en los dilemas de un mundo cambiante y la realidad actual de la pobreza. El surgimiento de nuevos países poderosos, la reconfiguración del orden geopolítico no cambia mucho en la realidad de los 1.2 mil millones de personas que viven por debajo de la línea de pobreza: los niños siguen muriendo de enfermedades prevenibles, los hombres están siendo explotados en talleres de explotación y por los propietarios y las mujeres están siendo tratadas como ciudadanos de segunda clase (véase el caso de violación en grupo en India). Esta realidad aún es cierta y guiará a Cordaid como una empresa social.
Cordaid celebra su centenario en 2014. En ese período de casi cien años, más de una vez se han tomado nuevos caminos para responder a una realidad cambiante. Estamos firmemente arraigados en la tradición de reinventarnos constantemente, y eso hace que el comienzo de 2013 sea un momento importante y emocionante.
Este blog del director de Cordaid, René Grotenhuis, apareció por primera vez en www.cordaid.nl. Cordaid es la organización miembro de CIDSE en los Países Bajos.