Es hora de reconocer que no abordar la regulación financiera desde una perspectiva basada en el valor solo puede proporcionar ganancias ilusorias y de corta duración,
dice Aldo Caliari de Center of Concern, miembro estadounidense de CIDSE.
Cuatro años después de la caída de Lehman Brothers, la economía mundial sigue enfrentando las secuelas de la crisis. Algunos indicadores son la agudeza de la deuda soberana de la eurozona y la crisis bancaria. La Unión Europea acaba de entrar en lo que técnicamente es una recesión (dos trimestres consecutivos de crecimiento negativo) y se espera que Estados Unidos continúe exhibiendo un crecimiento tibio (esto en el mejor de los casos, que proyecta una resolución del debate en el Congreso sobre el presupuesto) .Los riesgos por los impactos globales de estas crisis son mayores en comparación con la crisis de 2008 porque las economías emergentes, como China, Brasil y Sudáfrica, que entonces actuaron como el “motor del crecimiento”, hoy enfrentan condiciones más precarias.
Pero todo esto es solo mirar las nociones convencionales de crecimiento económico. ¿Qué pasa con las medidas que no se centran tan directamente en tales nociones de crecimiento? Bueno, desde esas perspectivas está claro que la crisis nunca remitió.
En términos de desempleo, se deben crear 50 millones de empleos solo para alcanzar el nivel de empleo anterior a la crisis, y esto mientras se espera que 80 millones de nuevas personas ingresen a la fuerza laboral en los próximos dos años. Gran parte de este desempleo está en riesgo de volverse estructural ya que los afectados permanecen sin trabajo durante tanto tiempo que no es probable que vuelvan a ingresar en la fuerza laboral.
En términos de derechos humanos, el Alto Comisionado para los Derechos Humanos dijo en 2009 que las crisis económicas y financieras globales "tienen un impacto desproporcionado en los medios de vida de los grupos más vulnerables y ya marginados de la sociedad. Socavan el acceso al trabajo, la asequibilidad de los alimentos y vivienda, así como agua, atención médica básica y educación ”. Hubo un esfuerzo en el apogeo de la crisis para evitar recortes en el gasto social, pero un estudio reciente que encuestó a los países de 128 descubrió que 91 de ellos ha introducido, o están en curso para introducir, recortes en el gasto social, como parte de las medidas de austeridad.
En términos de desigualdad, un ciclo de auge y caída como el actual tiene impactos negativos en la desigualdad porque los segmentos más pobres de la población son menos capaces de hacer frente a las fluctuaciones en el ciclo económico.
Un artículo reciente "Un enfoque basado en el valor de la regulación financiera" defiende la regulación financiera que parte de los valores, y los utiliza para evaluar el progreso en las reformas. Desde esta perspectiva, si las reformas están aumentando el crecimiento de la producción es solo una pregunta secundaria. Las preguntas más importantes y relevantes son: ¿Cómo serían las regulaciones que colocan la dignidad humana en el centro de la vida económica o conducen a una distribución justa de la riqueza? ¿Qué nos dice el principio de una función social para la propiedad privada sobre la regulación de los activos financieros y las transacciones que tienen tales activos como su objeto? ¿Qué significa dar un papel preferencial al interés de los pobres?
Estas son las preguntas que los formuladores de políticas a cargo de las finanzas deberían hacerse. Es hora de reconocer que la falta de enfoque de la regulación financiera desde una perspectiva basada en el valor solo puede proporcionar ganancias ilusorias y de corta duración. En caso de duda, pregunte a quienes Pensé en 2010 que la economía global estaba en camino a un repunte ...
Este artículo se publicó por primera vez en RightingFinance.org.